دور القرار الإداري في صناعة الإعلام**

أكدت أحاديث الإعلامي داود الشريان على أن نجاح الإعلام لا يقتصر على الموهبة الفردية، بل يتوقف أيضاً على البيئة التي تستثمر تلك المواهب وتوفر لها الفرص. ففي الوقت الذي تحدث فيه عن الأشخاص الذين آمنوا بقدراته وساهموا في تطوير مسيرته، أشار إلى أن الكثير من الكفاءات الإعلامية تظل بعيدة عن الأضواء بسبب قرارات إدارية محدودة الرؤية.

الاختيار بين الكفاءة والمظاهر

أوضح الشريان أن المشهد الإعلامي لا يخلو من مواهب كبيرة، لكن كثيراً منها يبقى خارج الأضواء لأسباب لا تتعلق بالمهنية، بل بقرارات إدارية قد تتسم بالضيق أو الحسابات الشخصية أو الانبهار بأسماء محددة دون غيرها. كما أن تكرار الأسماء نفسها في البرامج والمنصات أدى إلى تغييب كفاءات أخرى قادرة على تقديم محتوى أكثر عمقاً وتأثيراً.

الفرص المهدورة والمشاهد المفقودة

أشار إلى أن بعض المشاريع الإعلامية فقدت بريقها بسبب سوء الاختيارات، أكثر مما فقدته بسبب نقص الموارد أو الإمكانات التقنية. فالمدير الذي يعرف كيف ينتقي ضيوفه يرفع من قيمة برنامجه، بينما المدير الذي لا يمتلك رؤية واسعة قد يؤدي إلى تكرار المحتوى وغياب التنوع.

الموهبة لا تكفي وحدها

خلصت تجربة الشريان إلى أن الإعلام لا يعاني من قلة المواهب، بقدر ما يعاني من قلة القادرين على اكتشافها واستثمارها. فبين قرار يمنح الفرصة وقرار يحجبها، تتحدد مسارات كثيرة، وتظهر أسماء، وتغيب أخرى، بينما يبقى السؤال مفتوحاً: كم موهبة حقيقية دفنت أمام بعض مديري القنوات والبرامج دون أن يكون لهم موقف؟