الاستثمار الذاتي ضرورة حتمية

وأوضح الحازمي أن حجم الإنفاق على القطاع الرياضي في إطار رؤية 2030 تجاوز المليارات، لافتاً إلى أن إنشاء ثمانية عشر نادياً استثمارياً وتخصيص الأندية جعل من الضروري الانتقال من منطق الدعم إلى التخطيط الاستراتيجي الذي يركز على خلق القيمة بدلاً من الاعتماد على الدعم الحكومي.

الرياضة البارالمبية نموذجاً للتمكين

واعتبر الحازمي أن الرياضة البارالمبية في المملكة انتقلت من العمل التطوعي إلى العمل المؤسسي بعد دمج اللجنة البارالمبية ضمن اللجنة الأولمبية السعودية عام 2021، مشيراً إلى أن مستهدفات رؤية 2030 تركز على تمكين مليون ونصف المليون من ذوي الإعاقة رياضياً.

الحوكمة مفتاح الاستدامة

وأكد الحازمي أن ستين بالمئة من أسباب تعثر المؤسسات الرياضية عالمياً تعود لعوامل إدارية وبشرية، داعياً إلى تخصيص عشرة بالمئة من ميزانية كل نادٍ لتدريب الكوادر، لافتاً إلى أن تطبيق الحوكمة والشفافية أسهم في تقليل الهدر المالي بنسبة تصل إلى خمس وعشرين بالمئة.

العقول المؤهلة ركيزة الاستدامة

وختم الحازمي حديثه بالتأكيد على أن البطولات والعلامات التجارية المستدامة لا تُبنى بالملاعب وحدها، بل بالعقول المؤهلة، موصياً بجعل اللاعب سفيراً استثماراً والإداري رائد أعمال والنادي مدرسة قيادة.