**دروس من التاريخ: كيف تتعلم مصر من الأزمات السابقة؟**

في ظل التحديات الحالية، يستعرض أحمد الوكيل، رئيس اتحاد الغرف التجارية، خبرات مصرية طويلة الأمد في إدارة الأزمات، بدءًا من الحرب العالمية الثانية، مرورًا بحروب 1967 و1973، حتى ثورة 2011، وباء "كورونا"، والحرب الروسية الأوكرانية. هذه التجارب تشكل الأساس لخطوات استباقية جديدة لضمان استقرار سلاسل الإمداد وتوفير السلع الأساسية.

**الوفرة قبل المؤشرات: philosophy جديد للاقتصاد المصري**

يؤكد الوكيل أن الأولوية الآن هي "ضمان الوفرة من السلع"، بينما تأتي المؤشرات الاقتصادية الكلية في المرتبة الثانية. هذه الفلسفة الجديدة تركز على بناء مخزون استراتيجي يغطي حتى سنة من الاحتياجات الأساسية، مع ارتفاع الاحتياطيات النقدية إلى 52.75 مليار دولار، ما يغطي تسعة أشهر من الواردات.

**تنويع المناشئ: كيف تجنب مصر ارتفاع تكاليف الشحن؟**

تستهدف اللجنة العليا، التي تضم خبراء ووزراء سابقين، تنويع مصادر السلع والمستلزمات الإنتاجية، خاصة في ظل ارتفاع تكاليف الشحن والتأمين. يتم حاليًا رصد يومي للأسعار العالمية وسلاسل الإمداد، مع البحث عن بدائل جديدة لتجنب الاعتماد على المناشئ التقليدية.

**إجراءات فورية: تسريع الإفراج الجمركي وتخفيف القيود**

يؤكد الوكيل على necessity الإفراج السريع على مدخلات الإنتاج، مع تخفيف الإجراءات الجمركية المؤقتة، وتخصيص مسارات عاجلة للصناعات ذات الأثر الواسع. كما يتم مراجعة رسوم مكافحة الإغراق لتسهيل تدفق السلع الأساسية.

**التنسيق الشامل: من الحكومة إلى الغرف التجارية**

تضم هذه الجهود اجتماعات دورية مع وزراء التموين، الزراعة، الاستثمار، والتجارة الخارجية، بالإضافة إلى لجان الاتحاد القطاعية لمتابعة تدفق السلع وحل أي معوقات. كما يتم رصد ممارسات احتكارية أو حجب للسلع، مع تطبيق الأسعار وفقًا للقانون.